Les hotels de paris : points clés
Le rapport financier semestriel de LES HOTELS DE PARIS (MACHEFERT GROUP), SIREN 388083016, ISIN FR0004165801, couvre la période de six mois close le 30 juin 2026 et a été préparé selon la norme IAS 34. Le document officiel est déposé auprès de l’OAM et accessible via le communiqué disponible sur le dépôt PDF publié par l’émetteur ici.
Le sommaire
Principaux chiffres opérationnels et financiers
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe au 30 juin 2026 s’établit à 19 301 k€, en recul de 12 % par rapport aux 21 911 k€ au 30/06/2025. La décomposition trimestrielle fait apparaître un chiffre d’affaires de 6 866 k€ au premier trimestre (−6 %) et 12 435 k€ au deuxième trimestre (−15 %) par rapport à l’exercice précédent.
Sur les indicateurs commerciaux, le semestre affiche une progression du prix moyen HT à 198 € contre 186 € au 30/06/25 (+12 €) et un taux d’occupation moyen de 77 % versus 73 % (+4,3 points). Le groupe signale une amélioration notable du RevPAR sur son périmètre exploité, portée principalement par un premier trimestre performant (RevPAR +11 % au T1).
Faits opérationnels marquants
Les opérations du semestre comprennent la cession du fonds de commerce de la Villa Royale (29 chambres, Place Pigalle) réalisée le 9 janvier 2026. Par ailleurs, la prise de participation dans NEPTUNE SAS a été portée à 49 % en février 2026, après une première entrée au capital en 2024. Le rapport mentionne la clôture d’un contentieux lié à l’hôtel 1K : six plaignants demandaient 60 000 € chacun (360 000 € au total) ; le jugement a alloué 10 000 € par plaignant. La société avait provisionné 360 000 € pour ce litige.
Sur le plan des travaux, des programmes de rénovation ont repris grâce au financement apporté par Bain Capital. Sont cités : la Villa Luxembourg, le Murano Marrakech (fermé pour travaux), le Normandy (ouvert pendant les travaux, avec une capacité augmentée de 20 chambres), ainsi que des rénovations partielles au Kube Saint-Tropez et au 1K. Le groupe poursuit également une politique de remembrement immobilier en rachetant des lots de copropriété.
Le groupe a lancé pour la saison 2026 un partenariat F&B pour l’exploitation du toit du Kube Saint-Tropez, matérialisé par l’ouverture du restaurant Le Petit Célestin géré en partenariat avec le chef Jaïs Mimoun.
Événements post-clôture et gouvernance
Le rapport signale, comme événement postérieur à la clôture, l’arrivée annoncée en septembre 2026 d’Emmanuel Sauvage, cofondateur d’Evok Collection, qui doit participer à la transformation et au repositionnement des établissements. Plusieurs réouvertures sous nouvelle identité sont prévues : la Villa Luxembourg deviendra l’hôtel Rorie avec le restaurant La Garçonne, l’1K deviendra l’hôtel Héron et le Murano Marrakech sera renommé Azeli.
L’attestation des responsables du rapport est datée du 24 septembre 2026 et signée par Kevin Machefert, Directeur Général.
Structure financière et principaux risques
Le rapport récapitule la trajectoire judiciaire et financière récente : placement en redressement judiciaire le 29 avril 2024, approbation d’un plan mixte par le Tribunal des Affaires Économiques le 11 juillet 2025, et financement de 135,5 M€ par Bain Capital effectif le 6 août 2025, qui a permis l’apurement du passif gelé. La société distingue trois catégories de dettes : dettes d’exploitation, dette financière dont échéance de remboursement est prévue en 2028, et des intérêts Colcity faisant l’objet d’une procédure et bloqués selon les termes du crédit Bain.
Le rapport identifie comme principaux risques : la sensibilité à l’évolution du trafic aérien et à la conjoncture géopolitique (Moyen‑Orient), des risques de liquidité liés au passif historique, des risques liés à la cybersécurité et à la protection des données personnelles, et des risques contentieux. Des provisions et des mesures de prévention (sécurité informatique, cartographie RGPD) sont documentées dans le rapport.
Comptes condensés et points techniques
Le document contient les états consolidés condensés (bilan, compte de résultat, flux de trésorerie) au 30 juin 2026 ainsi que les notes explicatives sur les méthodes de consolidation, les hypothèses clés et les nouvelles normes comptables. Le rapport précise que certains hôtels restaient fermés pour travaux à la clôture (Murano Marrakech, Villa Luxembourg, 1K partiellement fermé) et que les chiffres comparatifs 2025 intègrent des établissements cédés après le 11 juillet 2025, ce qui affecte la comparabilité.
Le lecteur trouvera le rapport complet et les annexes sur le dépôt officiel FC170648227_20260930.pdf.
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Mise en perspective
Le rapport semestriel confirme une situation duale : d’une part une amélioration de la tarification et du RevPAR sur le périmètre exploité, d’autre part une baisse du chiffre d’affaires consolidé liée à des fermetures pour travaux, à la cession d’actifs et au recul de la demande au deuxième trimestre. Pour les investisseurs et créanciers, la levée de fonds par Bain Capital et la réouverture progressive des actifs rénovés sont des éléments clés de stabilisation du bilan ; le calendrier de réouverture et le repositionnement des marques seront déterminants pour traduire la hausse des prix moyens en croissance de chiffre d’affaires consolidé. Pour les concurrents et le marché, la stratégie de montée en gamme et de remembrement immobilier annonce une intensification de la compétition sur le segment premium parisien, tandis que l’exposition aux aléas géopolitiques et aux flux aériens demeure un facteur de volatilité à court terme.
