Miliboo : points clés
Miliboo (SIREN 482930278, ISIN FR0013053535) annonce que son fondateur et président‑directeur général, Guillaume Lachenal, renforce significativement sa position au capital par le rachat de blocs d’actions détenus par le Groupe M6 et Auriga Partners, opération formalisée dans un communiqué officiel déposé sur l’OAM. Le mouvement porte sa participation directe et indirecte de 15,78 % à 48,81 % du capital et ses droits de vote réels de 18,98 % à 46,32 % après transfert intégral des titres.
Le sommaire
Concrètement, Miliboo a racheté hors marché la totalité de la participation détenue par le Groupe M6, soit 21,40 % du capital (1 483 213 actions), à un prix de 1,00 € par action ; cette transaction a été réalisée le jour même du communiqué. Par ailleurs, un accord de rachat a été signé pour l’acquisition auprès d’Auriga Partners d’un bloc de 11,63 % du capital (806 260 actions et 806 260 droits de vote) au même prix unitaire de 1,00 €, opération qui sera réalisée dans les jours suivants et fera l’objet d’un communiqué de réalisation. Après la cession, Auriga Partners restera actionnaire à hauteur de 17,45 %.
M6 Interactions a démissionné de son mandat d’administrateur au moment de la cession de sa participation. Le capital social de la société compte au total 6 930 904 actions. La répartition post‑opération affichée par l’émetteur est la suivante : Guillaume Lachenal détient 3 383 007 actions (48,81 % du capital) et 4 355 200 droits de vote (46,32 % des droits de vote réels) ; Auriga Partners 1 209 389 actions (17,45 %) et 2 276 966 droits de vote (24,22 %) ; le « Concert » regroupe 2 880 012 actions (12,70 %) et 1 230 012 droits de vote (13,08 %). Les autres lignes incluent des fonds minoritaires, le public, les managers salariés et l’autocontrôle, conformément au tableau publié par la société.
Le détail et la chronologie de l’information sont publiés dans le communiqué déposé sur l’OAM : Communiqué officiel Miliboo — dépôt OAM.
Projet d’évolution de la gouvernance
Pour accompagner cette nouvelle étape, Miliboo propose de transformer sa structure de gouvernance actuelle. La société envisage de passer d’un Conseil d’Administration à une gouvernance duale composée d’un Directoire et d’un Conseil de Surveillance ; ce changement sera soumis au vote des actionnaires lors d’une Assemblée Générale Extraordinaire convoquée pour le 20 novembre 2026.
Le Directoire proposé comprendrait trois membres : Guillaume Lachenal, Nadège Léger (directrice des opérations) et Claire Tang (directrice marketing). Les noms des membres du Conseil de Surveillance seront communiqués dans les délais réglementaires et présentés à l’assemblée. La société indique que cette évolution vise à séparer clairement la direction opérationnelle et les fonctions de contrôle, en référence aux bonnes pratiques promues par l’AFEP‑MEDEF, tout en maintenant l’agilité entrepreneuriale.
Performance financière et axes de développement
Miliboo rappelle qu’elle a clôturé l’exercice 2025‑2026 (clôture le 30 avril 2026) sur un exercice qualifié de record et rentable, avec un chiffre d’affaires de 44,0 M€. La répartition géographique des ventes demeure principalement française (83 %) et européenne (17 %).
La société affirme vouloir poursuivre sa croissance en France et en Europe, en s’appuyant sur le lancement de nouvelles offres — la gamme salle de bain est citée — et sur la complémentarité de ses canaux (site marchand et quatre points de vente physiques). Miliboo met en avant comme leviers : son savoir‑faire produit, la connaissance client et la maîtrise de la chaîne de valeur (conception, contrôle qualité, logistique, marketing et relation client internalisés).
Parmi les axes stratégiques mentionnés, l’intelligence artificielle est qualifiée d’axe majeur, déjà intégrée aux niveaux de fonctionnement de l’entreprise et appelé à être renforcée pour soutenir le développement. La société précise également que la Société Générale a accompagné l’opération par un financement bancaire.
La prochaine publication financière annoncée est le chiffre d’affaires semestriel 2026‑2027, prévue le 10 décembre 2026 (après bourse).
Références internes pour contexte sectoriel : LARGO publie ses résultats semestriels et vise un CA > ; 35 M€, IEVA Group publie son rapport financier semestriel 2026, UNIFY Group lance une offre publique d’achat simplifiée, VOGO améliore ses résultats semestriels et réduit sa dette.
Pour consulter la source : communiqué officiel OAM.
Mise en perspective
La prise de contrôle majoritaire effective du fondateur réduit le flottant et recentre la gouvernance sur une équipe dirigeante historiquement engagée dans le projet ; pour les investisseurs, cela matérialise une forte confiance interne mais limite en parallèle la liquidité flottante et la capacité d’entrée de nouveaux actionnaires significatifs à court terme. La transformation proposée vers un Directoire et Conseil de Surveillance signale une volonté de professionnaliser le contrôle sans renoncer au pilotage opérationnel par la direction historique, configuration souvent retenue pour accompagner une phase de croissance accélérée. Enfin, la combinaison d’un renforcement actionnarial, d’une stratégie produit (extension de gamme) et d’une mise en avant de l’intelligence artificielle positionne Miliboo sur une trajectoire de consolidation européenne ; concurrents et partenaires logistiques ou bancaires devront suivre l’évolution de la gouvernance et du flottant pour réévaluer leurs conditions commerciales et financières.
Sur le plan opérationnel, ce renforcement de participation permettra à Guillaume Lachenal de soutenir plus efficacement les plans d’investissement à moyen terme, notamment sur les projets logistiques et le développement produit. La réduction du flottant augmentera la stabilité actionnariale mais pourrait aussi conduire à une réévaluation du cours de l’action par les analystes, en raison d’une moindre liquidité. Les partenaires financiers et commerciaux surveilleront les conséquences sur les covenants bancaires et les conditions d’approvisionnement. Enfin, la société devra veiller à communiquer régulièrement sur la mise en œuvre du Directoire et du Conseil de Surveillance afin de préserver la confiance des petits porteurs et de garantir la transparence vis‑à‑vis des marchés.
Au plan social, la stabilité du capital peut renforcer la fidélisation des managers salariés mentionnés au capital, mais l’entreprise devra maintenir des mécanismes d’intéressement et une gouvernance inclusive pour conserver l’engagement des équipes. Des points d’étape réguliers et des indicateurs de performance clairs seront essentiels pour aligner les actionnaires et la direction sur les objectifs de croissance.
