Metropole television : points clés
METROPOLE TELEVISION (SIREN 339012452) publie des résultats trimestriels marqués par une forte progression des audiences et une amélioration de ses indicateurs financiers. Le chiffre d’affaires consolidé du T3 2026 s’établit à 294,5 M€, en hausse de +9,4 % par rapport au T3 2025. Les revenus publicitaires vidéo augmentent à 199,2 M€ (+6,2 % sur un an). L’EBITA du trimestre progresse de +4,2 % pour atteindre 39,0 M€, soit une marge opérationnelle de 13,3 %. La trésorerie nette est en hausse sur le trimestre (+166,7 M€) et s’élève à 130,1 M€ au 30 septembre 2026. Ces éléments sont extraits du communiqué officiel déposé sur l’OAM et disponible en intégralité ici : communiqué officiel METROPOLE TELEVISION — T3 2026.
Le sommaire
Performance trimestrielle : audiences, publicité et streaming
Sur le plan des audiences, le Groupe relève un trimestre record : meilleure performance historique sur les cibles commerciales (notamment 25-49 ans) et meilleur trimestre depuis 25 ans sur l’ensemble du public, selon les mesures Médiamétrie citées dans le communiqué. La part d’audience sur les 25-49 ans s’établit à 23,5 % au T3, en hausse de 2,3 points. La chaîne M6, qui a diffusé 17 matchs en clair de la Coupe du Monde en juillet, affiche une part d’audience de 16,4 % sur cette cible, +4,4 points.
La consommation numérique accélère : les heures vues sur la plateforme M6+ progressent de +31 % (données site-centric). Le chiffre d’affaires streaming du trimestre atteint 30,9 M€, soit 13,1 % du CA du pôle Vidéo, en hausse de +26,7 % par rapport au T3 2025.
Commercialement, le groupe signale une surperformance notable du T3 : +15 points comparé au reste du marché publicitaire vidéo. Sur les neuf premiers mois de l’année, le chiffre d’affaires publicitaire vidéo du Groupe s’inscrit à 653,7 M€, en hausse de 2,5 % vs. 9M 2025.
Répartition par pôles d’activité et contribution au chiffre d’affaires
Le communiqué détaille la contribution des quatre pôles au CA consolidé. Le pôle Vidéo (chaînes et plateformes) reste le principal contributeur : revenus vidéo du trimestre à 237,0 M€ (chiffres consolidés par pôles), avec une dynamique soutenue par la Coupe du Monde et le streaming. Le pôle Audio enregistre un CA T3 de 31,0 M€, en retrait par rapport à l’exercice antérieur, impacté par un marché publicitaire en repli.
L’activité Production & Droits audiovisuels progresse, avec un CA T3 à 20,1 M€, porté notamment par la performance cinéma (2,7 M d’entrées sur la période, dont 2,2 M pour le film mentionné dans le communiqué). Le segment Diversifications affiche 6,3 M€ sur neuf mois, en baisse, en lien avec le recul des franchises immobilières.
Au total, le CA consolidé sur neuf mois atteint 938,2 M€ (+4,0 %). Les revenus publicitaires du Groupe sur 9 mois s’élèvent à 749,6 M€ (+1,2 %). Le coût de grille du pôle Vidéo sur 9 mois atteint 447,0 M€, contre 362,5 M€ au 30 septembre 2025, en lien avec la diffusion des matchs de la Coupe du Monde.
Situation financière, trésorerie et gouvernance
Au 30 septembre 2026, les capitaux propres sont de 1 197,1 M€, contre 1 290,7 M€ au 31 décembre 2025. La trésorerie nette augmente fortement au T3 (+166,7 M€) et atteint 130,1 M€ à la date de clôture, après le remboursement en juillet d’une ligne Schuldschein de 75 M€ mise en place en 2019. Le communiqué note que la trésorerie nette ne tient pas compte des dettes locatives IFRS 16.
Sur la gouvernance, le Conseil de Surveillance a acté la démission de M. Björn Bauer et de Mme Ingrid Heisserer, et a procédé à deux nominations provisoires : M. Alexander von Torklus (CFO de RTL Group) et Mme Béatrice de Surmont-Harhoura (Bertelsmann), pour la durée des mandats restants. Ces nominations seront soumises à ratification lors de la prochaine Assemblée Générale des actionnaires prévue le 27 avril 2027.
Le communiqué rappelle par ailleurs les engagements RSE du groupe : soutien pour la quatrième année consécutive à la Prépa Égalité des chances de l’ESJ Lille, avec un taux d’admission de 75 % pour les étudiants accompagnés en 2025-2026, et la participation d’une journaliste du groupe comme marraine du dispositif.
Le document fourni précise enfin les perspectives : incertitudes politiques, géopolitiques et économiques en France incitent le Groupe à piloter ses coûts, déployer le Plan M6 2030 visant 80 M€ d’économies annuelles sur cinq ans, et poursuivre le développement du streaming, soutenu par des accords récents avec Amazon Prime Video et Disney+.
Pour consulter le texte complet du communiqué déposé à l’OAM : communiqué METROPOLE TELEVISION — Informations privilégiées.
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Mise en perspective
La combinaison d’un niveau d’audience record et d’une hausse des recettes publicitaires vidéo rebondit au moment où le marché reste volatile ; cela renforce la position commerciale de METROPOLE TELEVISION vis‑à‑vis des annonceurs et crée un levier pour monétiser davantage le streaming. La très forte amélioration de la trésorerie au T3, après le remboursement d’une dette structurelle, donne au groupe une marge de manœuvre pour financer la transformation digitale et les droits sportifs courants. Pour les investisseurs et concurrents, l’annonce traduit une résilience opérationnelle : M6 parvient à convertir un pic d’audience événementiel en revenu récurrent sur le trimestre, tout en anticipant des économies structurelles via le Plan M6 2030 — un signal que la direction mise sur la combinaison audiences live + monétisation numérique pour stabiliser la profitabilité dans un contexte publicitaire incertain.
