Dbt : points clés
Le 28 septembre 2026, DBT (SIREN 379365208, LEI 9695003ZVCCVQTZP9942) a communiqué l’arrivée de deux nouveaux membres au sein de son Conseil d’administration : Nicolas Bassière et Raphaël Robil. Le communiqué, déposé sur le Mécanisme Officiel (OAM), précise que ces nominations visent à renforcer l’indépendance et la diversité des compétences du Conseil ; elles seront soumises à ratification par les actionnaires lors de la prochaine Assemblée générale. Le texte mentionne par ailleurs le départ de Jean-Charles Chaigne et Philippe Serenon, administrateurs depuis plus de onze années, que le groupe remercie pour leur engagement.
Le sommaire
Profils professionnels et apports attendus
Nicolas Bassière est présenté comme ingénieur de formation, avec un parcours initial dans l’industrie (parmi lequel une expérience chez Safran), avant de se tourner vers le conseil et l’entrepreneuriat. Cofondateur et dirigeant de PIM PAM POMME, puis fondateur d’ABARUS Conseil, il intervient auprès de TPE/PME sur la stratégie et l’accompagnement des dirigeants. Le communiqué souligne son expérience en phase de croissance d’entreprises et son expertise en gouvernance.
Raphaël Robil est décrit comme entrepreneur numérique ; il a cofondé Lemon Interactive en 2009, agence web et d’intelligence artificielle active dans les Hauts-de-France et au niveau national. Sa compétence principale mentionnée est la transformation digitale et l’accompagnement des évolutions stratégiques et numériques des entreprises, ainsi qu’un engagement sur les sujets de communication, d’innovation et de numérique responsable.
Motivations et cadre stratégique
DBT justifie ces nominations par une volonté de moderniser sa gouvernance et d’apporter au Conseil des expertises complémentaires — entrepreneuriat, stratégie, transformation digitale — jugées utiles pour les prochaines étapes de développement du groupe. Le Directeur général, Alexandre Borgoltz, est cité dans le communiqué pour souligner que les profils entrepreneurs des deux nouveaux administrateurs constituent des atouts pour accélérer le développement du groupe, tout en remerciant les administrateurs sortants pour leurs années de service.
Rappel des activités et des objectifs du groupe
Le communiqué rappelle le positionnement opérationnel de DBT en tant que spécialiste français de la mobilité électrique, coté sur Euronext Growth (ISIN FR001400LO86, ALDBT), et précise les deux axes d’activité du groupe. Le premier est l’activité historique de conception, fabrication et vente de bornes de recharge rapides ; la gamme commerciale Milestone®, lancée en 2023 et conçue et assemblée en France, couvre des puissances de 7 à 180 kW et cible les besoins d’équipements pour espaces publics et privés.
Le deuxième axe, lancé en 2022, est l’exploitation d’un réseau de bornes haute puissance baptisé « R3 – Réseau de Recharge Rapide ». Le communiqué indique que ce réseau compte 84 stations opérationnelles et qu’il est programmé pour s’étendre, avec un objectif de 1 000 stations à la fin 2031. Le texte comporte une formulation incomplète concernant une étape intermédiaire (« devrait atteindre près de, puis 1000 fin 2031 ») ; le document déposé conserve cette mention telle quelle.
DBT souligne avoir mené une importante phase d’investissements entre 2020 et 2023, aboutissant à une transformation du groupe. Le communiqué positionne la combinaison vente de bornes et exploitation de services de recharge comme une réponse intégrée à la croissance du marché, soutenue, selon DBT, par des objectifs publics tels que les 400 000 bornes visées en France d’ici 2030.
Aspects formels et documentation
Les nominations annoncées sont qualifiées d’opérations soumises à ratification par l’Assemblée générale. Le communiqué officiel est disponible via le dépôt OAM et le fichier PDF du communiqué est joint au dépôt. La version déposée comporte les éléments de contact et de communication du groupe : adresses e-mail du service communication et des relations investisseurs, ainsi qu’une adresse physique du siège situé au Parc Horizon 2000 à Brebières (62117).
La source officielle du communiqué est consultable sur le dépôt OAM : communiqué PDF déposé.
Conséquences immédiates pour la gouvernance
À l’issue du dépôt, la gouvernance du groupe voit son Conseil d’administration renouvelé partiellement, avec des profils orientés vers l’entrepreneuriat et la transformation digitale. Lequel Conseil devra formaliser ces nominations par un vote des actionnaires. Le communiqué met l’accent sur l’indépendance des nouveaux administrateurs mais ne précise ni la date exacte de l’Assemblée générale ni la composition complète actuelle post-nominations.
Pour situer cette évolution dans un contexte de marché, DBT intervient sur un segment concurrentiel et capitalistique où les questions de déploiement d’infrastructures et de modèle d’opérateur pèsent sur la stratégie industrielle et financière. Des acteurs du secteur ont récemment réalisé des opérations variées, qu’il s’agisse d’acquisitions, de programmes de rachat d’actions ou de levées de fonds ; à titre d’exemples, des actualités récentes sur des acteurs industriels et énergétiques évoquent des mouvements de consolidation et des opérations financières (voir notamment Rexel acquiert GCG et renforce significativement sa présence US, NEXANS rachète 15 000 actions propres sur XPAR et Arkema nomme François Desné directeur général adjoint).
Pour consulter la source : communiqué officiel OAM.
Mise en perspective
La nomination de deux administrateurs aux profils entrepreneuriaux et numériques traduit une volonté explicite de DBT de rapprocher sa gouvernance des enjeux opérationnels liés au passage d’un constructeur de bornes à un opérateur de réseaux. Pour les investisseurs, l’arrivée de compétences dédiées à la transformation digitale et à la croissance peut renforcer la crédibilité du plan de déploiement du réseau R3 et contribuer à une meilleure supervision des risques industriels et commerciaux lors de l’accélération des implants. Pour les concurrents et partenaires, ce renouvellement signale une stratégie focalisée sur la montée en puissance opérationnelle et l’intégration verticale — éléments structurants dans un marché où la coordination entre fabrication de bornes et exploitation des services de recharge reste un facteur clé de différenciation. Enfin, la soumission des nominations à ratification met en évidence la gouvernance formelle du groupe : les effets concrets de ces recrutements dépendront désormais du vote des actionnaires et de la capacité du Conseil élargi à piloter les prochains jalons opérationnels et financiers.
