La question de mediawan 3e œil productions stratégie devient centrale pour les acteurs concernés. Voici les éléments essentiels à retenir.
Mediawan accélère sa stratégie de contenus premium en confiant à Mohamed Bouhafsi, ancien journaliste vedette de France Télévisions, un rôle clé au sein de sa filiale 3e Œil Productions. Une nomination qui intervient dans un contexte de concurrence accrue entre plateformes et diffuseurs traditionnels, alors que le groupe cherche à diversifier son offre au-delà des fictions historiques et des documentaires.
Bouhafsi, connu pour son passage remarqué dans l’émission Stade 2 et son expertise footballistique, devrait apporter à 3e Œil Productions une double compétence : la production de formats sportifs et l’animation d’émissions à forte audience. “Son profil hybride, à la fois journaliste et producteur, correspond à notre volonté de créer des contenus qui traversent les écrans”, indique une source proche du dossier. Chez Mediawan, où le sport représente moins de 10 % du chiffre d’affaires (1,2 Md€ en 2025), cette arrivée pourrait marquer un tournant vers des programmes plus grand public.
La filiale, créée en 2018 et spécialisée dans les documentaires et magazines, a vu son activité progresser de 15 % l’an dernier, portée par des commandes de France Télévisions et Arte. Avec Bouhafsi, Mediawan espère séduire de nouveaux diffuseurs, notamment les chaînes thématiques et les plateformes SVOD. “Le marché des droits sportifs est en ébullition, mais nous visons surtout des formats accessibles, comme des documentaires sur des athlètes ou des émissions de débat”, précise un cadre du groupe.
Cette nomination s’inscrit dans une série de mouvements récents chez Mediawan, qui a racheté les productions de Cyril Hanouna en 2025 et renforcé son pôle fiction avec l’acquisition de Banijay Rights. Le groupe, détenu à 30 % par le fonds KKR, mise sur une croissance organique de 8 à 10 % par an, malgré un environnement concurrentiel tendu. “Bouhafsi n’est pas un sauveur, mais un accélérateur. Son réseau et sa crédibilité médiatique sont des atouts pour négocier avec les diffuseurs”, analyse un consultant en stratégie audiovisuelle.
Reste à savoir si cette stratégie portera ses fruits. Les audiences des émissions sportives en prime time ont chuté de 20 % depuis 2022, selon Médiamétrie, et les budgets des chaînes publiques sont sous pression. Mediawan devra aussi composer avec les tensions internes à 3e Œil Productions, où certains salariés craignent une dilution de l’identité documentaire au profit de formats plus commerciaux. “L’enjeu n’est pas de faire du sport à tout prix, mais de trouver un équilibre entre rentabilité et qualité”, résume un producteur du secteur.
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