Maison pommery & associes : points clés
MAISON POMMERY & ASSOCIES (SIREN 348494915, LEI 969500M5EQJVDASURW53) a obtenu l’homologation, par le Tribunal de Commerce de Reims, d’un protocole de conciliation conclu avec ses principaux partenaires financiers. La procédure de conciliation avait été ouverte le 29 juillet 2026 ; le protocole fixe une horizon de financement principal jusqu’au 19 juin 2027 (la « Date d’Echéance ») avec une option d’extension jusqu’au 19 juin 2028 sous conditions.
Le sommaire
Le protocole couvre la société tête de groupe et neuf filiales (dont Vranken‑Pommery Production, Grands Domaines du Littoral, Vranken‑Pommery Vignobles et autres entités listées dans le communiqué) et vise à assurer la trésorerie nécessaire pour la période pré‑vendange 2026 ainsi que le règlement des échéances opérationnelles afférentes. Le texte officiel du dépôt détaille les engagements et garanties convenus par les parties ; le communiqué est disponible en intégralité sur le dépôt OAM ici (PDF).
Principales modalités financières et sûretés
Le protocole prévoit la mise à disposition, début septembre 2026 et jusqu’à la Date d’Echéance, d’un financement complémentaire de 42,8 millions d’euros, rémunéré au taux Euribor 3 mois majoré de 3,5 %. Ce financement bénéficiera, pour les prêteurs, du privilège de conciliation et de sûretés spécifiques constituées par le groupe.
Parmi les mesures convenues figurent le maintien ou la prorogation des concours bancaires court et moyen terme arrivant à échéance avant la Date d’Echéance, incluant l’emprunt de 50 M€ consenti par Natixis échéant le 31 mai 2026. Le protocole accorde par ailleurs une franchise de remboursement en capital sur les principaux concours moyen terme jusqu’à la Date d’Echéance, avec la possibilité d’une franchise partielle jusqu’au 19 juin 2028 en cas de prorogation.
Des réaménagements de lignes de financement sont prévus, notamment pour les crédits finançant le vieillissement des stocks, et les conséquences de cas de défaut existants ou potentiels sont suspendues, évitant l’exigibilité immédiate des concours. Pour garantir une partie du nouveau financement et sécuriser certains engagements, MAISON POMMERY & ASSOCIES et sa filiale Vranken‑Pommery Production constitueront des sûretés sur des actifs en Champagne, comprenant des nantissements sur les titres de SAS Pommery et des fiducies ou nantissements sur des participations détenant des actifs viticoles.
Covenants, dividendes et suivi opérationnel
Le protocole instaure de nouveaux covenants : un plafonnement des paiements et dividendes versés aux actionnaires à un montant global de 10,8 M€ jusqu’au remboursement du financement complémentaire, ainsi qu’un covenant de trésorerie consolidée minimum de 2 M€. Le groupe devra aussi se soumettre à un dispositif de suivi portant sur la trésorerie, la gestion des stocks et l’exécution du plan d’affaires présenté aux partenaires financiers.
En lien avec ces engagements, la période d’exclusivité avec Henkell International, initiée pour évaluer un éventuel partenariat stratégique, a expiré le 31 juillet 2026 sans accord à ce stade. Les deux parties restent toutefois ouvertes à reprendre des discussions ultérieures. Dès le 1er août 2026, MAISON POMMERY & ASSOCIES est libre d’explorer et de poursuivre des cessions d’actifs non stratégiques et d’autres opérations de renforcement des fonds propres.
Calendrier, désendettement et objectifs chiffrés
La société confirme plusieurs cibles et échéances financières : la publication du document d’enregistrement universel pour l’exercice 2025 et du rapport financier semestriel est prévue le 7 septembre 2026, date à laquelle le conseil d’administration fixera le montant et la date de règlement du dividende proposé à l’assemblée générale. L’assemblée générale se tiendra le 19 octobre 2026 à 15 heures au Domaine Pommery, à Reims.
Sur le volet désendettement, MAISON POMMERY & ASSOCIES indique des négociations avancées pour la cession d’actifs non stratégiques en Camargue et vise la cession d’actifs non stratégiques, notamment dans le Sud de l’Europe, pour un montant d’environ 100 M€ (montant distinct du produit de cession de Heidsieck & Co Monopole déjà prévu). Parallèlement, le groupe prévoit une réduction programmée de ses stocks de l’ordre de 100 M€ entre 2027 et 2030, soit environ 25 M€ par an sur quatre ans, avec un premier effet attendu dès décembre 2026. Ces deux leviers représentent un désendettement cumulé attendu de l’ordre de 200 M€, auquel le groupe souhaite adjoindre un renforcement des fonds propres via une augmentation de capital.
La possibilité d’étendre la Date d’Echéance jusqu’au 19 juin 2028 est conditionnée notamment à l’extension de l’échéance de l’emprunt obligataire de 45 M€ (émis le 14 mai 2019, échéance initiale 19 juin 2027), à l’absence de cas de défaut et au respect par le groupe de ses engagements financiers et opérationnels.
Communication officielle et contacts
Le communiqué officiel et le texte intégral du protocole figurent sur le dépôt OAM ; la version PDF du communiqué est consultable sur le dépôt (PDF). Le dossier de presse précise également les coordonnées presse du directeur financier et des agences conseil mentionnées.
Pour situer : MAISON POMMERY & ASSOCIES est un groupe coté (ISIN FR0000062796, code POMRY pour Paris et Bruxelles) opérant principalement sur le marché du Champagne et présent dans trois autres vignobles (Provence, Camargue, Douro). Le communiqué insiste sur la volonté du groupe de poursuivre la mise en œuvre de son plan opérationnel et de désendettement dans le cadre du protocole homologué.
Pour un contexte comparatif sur des sujets de reporting et de reporting différé, voir des publications récentes sur la publication des comptes ou la gestion d’actifs dans le secteur : COURBET HERITAGE reporte publication des comptes 2025, Oeneo acquiert 430 actions propres fin juillet 2026, et CALIBRE reprend sa cotation après un bénéfice net de 1,8 M€.
Mise en perspective
La validation d’un protocole de conciliation assorti d’un financement de 42,8 M€ et de garanties sur des actifs viticoles stabilise à court terme la trésorerie de MAISON POMMERY & ASSOCIES et évite des incidents contractuels qui auraient pu déclencher l’exigibilité des dettes. Pour les investisseurs, cela réduit le risque de refinancement immédiat mais impose des contraintes opérationnelles et financières (plafond de dividendes, covenants de trésorerie) susceptibles de limiter la distribution de cash et d’accélérer la cession d’actifs non stratégiques. Pour les concurrents et acheteurs potentiels d’actifs, l’ouverture à des cessions en Camargue et dans le Sud de l’Europe signale des opportunités d’acquisition à court terme ; pour les prêteurs, la mise en place de sûretés et de covenants renforce la protection en cas de détérioration. Enfin, la fin de l’exclusivité avec Henkell International sans accord immédiat maintient une incertitude stratégique : le groupe reste ouvert à un adossement futur, mais doit d’abord prouver la réalisation des cessions et la réduction des stocks programmées pour lever durablement le risque de crédit.
